Vía Humana Consultores
Soluciones de negocio centradas en las personasVía Planning 2.0.
Estamos trabajando en el upgrade de nuestra herramienta de clima organizacional.
Debido a lo exitoso de Vía Planning 1.0 nos encontramos trabajando en el equipo de Vía Humana en la versión 2.0 de la herramienta diagnóstica de clima organizacional.
Las modificaciones apuntan principalmente a la profundización del contenido en las dimensiones que mide: condiciones laborales, comunicación y relaciones personales, estructura, organización y planificación, autoridad y liderazgo, evaluación y ascenso y finalmente remuneraciones, incentivo y motivación.
Estas modificaciones apuntan a potenciar el cuestionario respecto a la profundidad y amplitud de los temas tratados, las que surgen de las reuniones de presentación con nuestros clientes y los grupos focales y reuniones de trabajo en donde, principalmente, los directivos se encargan de entregar la información y a su vez de levantar datos para validar los resultados del estudio cualitativamente.
Conjuntamente a estos cambios, estamos trabajando en el desarrollo de un panel de administración del sitio que permita flexibilizar la segmentación de los encuestados, ya que en la versión 1.0 permite solamente segmentar en tres niveles.
Debido a las pruebas y testeos que requiere la herramienta estaremos en condiciones de poner a disposición de nuestros clientes la nueva herramienta a principios del 2007.
Consultas a contacto@viahumana.cl
Apreciar la importancia de sostener estratégicamente un buen clima laboral.
Las personas tenemos 2 tipos de necesidades: de sobrevivencia y de logro personal. La de sobrevivencia se refiere a las necesidades de comida, de vestuario, es decir, de bienestar; mientras las necesidades de logros, ser dueños de nuestro propio destino y/o encontrar estímulo por lo que hacemos en nuestro trabajo. Pero qué sucede cuando nuestras necesidades de logro personal pasan a un segundo plano, ubicando nuestras necesidades materiales por sobre las de espíritu.
Actualmente, en las empresas muchos empleados pueden tener las competencias necesarias para realizar bien su trabajo, pero puede ser que no se desempeñen al máximo de su capacidad simplemente por no estar insertos en un ambiente laboral adecuado.
Es preciso preguntarse ¿Qué importancia le damos al clima laboral en la empresa? y ¿cómo impacta en el desempeño de los trabajadores?
Es importante conocer el término de clima laboral, antes de contestar a cualquier pregunta. Clima laboral es el conjunto de percepciones a través de las cuales los empleados dan su propio significado a las prácticas, procedimientos y políticas organizacionales.
Se debe tener en cuenta que un buen ambiente en las organizaciones puede apoyar el resultado exitoso de la gestión empresarial, pero ¿Existe algún otro factor influyente en este éxito?
La respuesta es sí, la gestión empresarial debe estar soportada por un buen clima laboral y una satisfacción de los empleados de la empresa. Detengamos entonces nuestro análisis preguntándonos, ¿Existe relación entre clima y satisfacción laboral?. Se debe tener en cuenta que existen divergencias en este tema, ya que algunos se arriesgan a decir que un buen clima laboral conlleva a una satisfacción inmediata de los empleados que comparten este mismo ambiente dentro de la empresa. Otros en cambio, se detienen a pensar en la separación de estos dos factores, sosteniendo que la satisfacción laboral es la respuesta emocional positiva al puesto de trabajo y que resulta de la evaluación de cada trabajador ante la afirmación “mi puesto de trabajo cumple o me permite cumplir mis valores personales”.
Por lo tanto, conjugando estos dos factores seremos capaces de apreciar que un clima laboral, estudiado y mejorado continuamente dentro de la empresa, más la satisfacción de los empleados favorecerán a cumplir nuestros objetivos empresariales, pero a la vez ayudarán a las personas a lograr sus propios objetivos personales.
Lo invitamos a reflexionar sobre este tema y a depositar sus apreciaciones en este blog con el firme propósito de intercambiar opiniones y compartir experiencias.
Departamento de Desarrollo Organizacional y Gestión de Personas
Vía Humana Consultores.
Conózca el programa Emprende Mipyme.
El departamento de Comunicaciones y Marketing de Vía Humana, ha desarrollado un producto especial enfocado a las MIPyMES, el cual permita a estas empresas insertarse en el competitivo mercado comercial con una imagen renovada de sus productos y servicios.
El producto desarrollado consiste en un paquete de servicios que contempla el diseño de una nueva imagen corporativa (logotipo e isotipo) más su aplicación en la papelería básica, un folleto institucional o de productos y el diseño de una página web.
Este producto viene a enfocarse en un segmento generalmente desatendido por las empresas de comunicaciones quienes, sin embargo, poseen un alto dinamismo en sus actividades y operan en un mercado en el que diferenciarse de la competencia se torna clave en la supervivencia del negocio.
Conjuntamente con ello, el microempresario podrá acceder a reuniones de trabajo con el equipo profesional de la consultora lo que le permitirá tener un mayor feedback de su estrategia de negocios y de la experiencia que poseemos en el trabajo con grandes empresas.
Mas información a través de emprende@viahumana.cl
Saludo y bienvenida
Vía Humana Consultores es una empresa que inicia sus operaciones en la ciudad de La Serena-Chile el año 2005. Con la creación de este blog, queremos presentar nuestros servicios a la comunidad virtual, así como mostrar nuestros trabajos e ideas en las áreas en las que nos desarrollamos. Dichas áreas son principalmente el desarrollo organizacional, gestión de personas y las comunicaciones institucionales. Sin embargo, también deseamos que sea una plataforma para que conozcan a las “personas” detrás de las ideas, así como nuestra dinámica en el día a día.Un saludo y nuestros agradecimientos a quienes nos lean y posteen.
Claudio Covacevich P.
Director Ejecutivo.
